2019年05月02日

【企業】パナソニック津賀社長「今のままでは10年も持たない」 衝撃発言の真意

■【企業】パナソニック津賀社長「今のままでは10年も持たない」 衝撃発言の真意 ★6(2ちゃんねるSC)

引用ここから〜〜〜〜〜〜〜〜
1 次郎丸 ★ New! 2019/05/01(水) 21:07:11.74 ID:nH4vjAf29.net
※全文はソースでどうぞ
パナソニック社長の「今のままでは10年も持たない」発言、その真意
27万社員に大激震が走った
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/60239

就任以来徹底して構造改革を進めてきた8代目社長は、創業100年の節目に大きな決断をする。物を作らぬメーカーになる――。一体何をするのか、社長の頭の中にしかないビジョンとは何か。

■「危機感は200%」

2月12日の朝9時、パナソニック汐留ビルでは、いつものように朝礼が行われていた。

たかが朝礼、と思うかもしれないが、昨年創業100年を迎えたパナソニック社員には重要な儀式だ。創業者・松下幸之助のDNAを、自分たちが受け継いでいるか確認する、大切な時間である。

「産業人たるの本分に徹し社会生活の改善と向上を図り世界文化の進展に寄与せんことを……」

社歌を歌ったあと、所管担当が「綱領」や「七精神」を読み上げる。とはいえ、スマホをいじりながら参加する社員もおり、やや形骸化している部分があるのは否めない。

だが、この日の朝礼は様子が違った。普段より緊張感が漂い、周囲にひそひそと耳打ちする姿があちこちで見られた。

「おい、日経の記事読んだか?」

「まさか、社長もあそこまで言っちゃうとはね」


社員の話題のタネは、2月10日日曜日の日経新聞朝刊に掲載された、津賀一宏社長(62歳)のインタビュー記事だ。

パナソニックの現状と展望について、津賀氏は一切の忖度なく回答。異例の内容には徐々に触れていくが、社員をいちばん驚かせたのは以下の部分だ。

〈現在の危機感はもう200%、深海の深さだ。今のままでは次の100年どころか10年も持たない〉

津賀氏は2012年に社長に就任して以来、大赤字を垂れ流したプラズマテレビ事業の撤退戦を指揮するなど、老舗の革命児としてトップを張ってきた。その社長が「近いうちに潰れるかもしれない」と言わんばかりなのだから、社内の波紋は大きい。

パナソニック幹部社員も驚きを隠せない。

「津賀さんは、割と頻繁に『このままだと会社が危ない』と口にしていました。正直な物言いで、『もうテレビはウチのコア事業じゃないんだ』とか、『お前らは負けているんだぞ』とか、刺激的な言葉で社員を奮い立たせることも辞さない人です。

でもそれは内々での話であって、新聞インタビューでしゃべるようなことじゃない。経営がうまくいっていないことが、活字になって念を押されたような形で、会社よりも自分の将来を不安視する社員が増えました」

中国市況の悪化などが災いし、直近の決算では減益となったパナソニック。私たちにとってはやはり、テレビや冷蔵庫の会社というイメージが強いが、彼らにとって家電はもはや基幹事業ではないという。

「もっとも力を入れているのは、自動運転やEVに欠かせない自動車部品の分野で、全体の売り上げの3割程度を占めています。津賀社長はもともと自動車畑出身の人ですから、いまのモビリティ革命に取り残されまいと必死で頑張っています」(全国紙経済部デスク)

※以下省略、続きはリンクからどうぞ





10 :名無しさん@1周年: New! 2019/05/01(水) 21:10:40.75 ID:hvRr0xP+0.net
みんな分かってはいるけど、社長が余計な発言するのはいかん

株価益々下がる


12 :名無しさん@1周年: New! 2019/05/01(水) 21:12:06.70 ID:hvRr0xP+0.net
ここは利益率高いカンパニーが一番売上低い
選択と集中が全然適切にできてない


14 :名無しさん@1周年: sage New! 2019/05/01(水) 21:12:17.09 ID:bkD1R7i10.net
ネガティブな上司をもつと大変だな


17 :名無しさん@1周年: sage New! 2019/05/01(水) 21:14:08.02 ID:zLXNGoIV0.net
>>14
正直な上司じゃん


16 :名無しさん@1周年: sage New! 2019/05/01(水) 21:13:47.38 ID:sriN8sba0.net
スマホ弄りながら朝礼とか終わってるやん


18 :名無しさん@1周年: sage New! 2019/05/01(水) 21:14:27.86 ID:nB1+7r2t0.net
本当は安定だけ求めてるだけの嘘つきサイコパスの濃度が高いからな日本の大企業は


20 :名無しさん@1周年: New! 2019/05/01(水) 21:14:53.93 ID:fwLg3gBN0.net
昔の花形企業なのに、有名大学卒がいくとこやのに…
落ちたな
はっきり言ってなに作ってるの?
ってなるな

もの作りを日本がしなくなってる


29 :名無しさん@1周年: sage New! 2019/05/01(水) 21:17:19.56 ID:/r03yS/l0.net
>>20
まじそれな
今はアメリカ中国が開発したものを買ってきて使うだけになってしまった


21 :名無しさん@1周年: sage New! 2019/05/01(水) 21:14:59.48 ID:FjZf2KLn0.net
選択と集中ばっかりやってると、シャープや東芝みたいに主力セクターがコケたら会社ごとコケる。
ああいう経営は間違いや。


25 :名無しさん@1周年: sage New! 2019/05/01(水) 21:16:30.17 ID:pWFPMRoi0.net
入ってしまえば怠けても給料もらえるからいるだけの会社だろ?


27 :名無しさん@1周年: sage New! 2019/05/01(水) 21:17:11.72 ID:KYfCpdb/0.net
家電はもうダメなのか
自動車業界もどうなることやら


30 :名無しさん@1周年: New! 2019/05/01(水) 21:17:38.78 ID:hvRr0xP+0.net
現在の営業実績ではメーカーの中では勝ち組の方なんだけどな


31 :名無しさん@1周年: sage New! 2019/05/01(水) 21:17:57.70 ID:GEBsutrq0.net
9年は持つなら五十代の社員は逃げ切れるな


32 :名無しさん@1周年: New! 2019/05/01(水) 21:18:05.46 ID:M4aXmoKn0.net
10年どころか5年でも危ういんじゃない?


34 :名無しさん@1周年: New! 2019/05/01(水) 21:18:40.44 ID:/KK0/s5c0.net
なんでもんなの社長にしちゃったの?


51 :名無しさん@1周年: New! 2019/05/01(水) 21:21:52.66 ID:8gR5f7y20.net
>>34
一番まともだから


35 :名無しさん@1周年: sage New! 2019/05/01(水) 21:18:42.93 ID:LuW+rLev0.net
>>1
負けてるのは「お前ら」じゃなくて経営者だろ
そこの認識すら間違えてるから10年もたないんだよ


36 :名無しさん@1周年: New! 2019/05/01(水) 21:18:59.52 ID:V39vPgJD0.net
明るいナショナルに戻すと運気上昇


37 :名無しさん@1周年: New! 2019/05/01(水) 21:19:05.06 ID:uvHNj5hI0.net
危機感を持つことは大事です。

銀行員なんて突如リストラになる時代ですから


38 :名無しさん@1周年: sage New! 2019/05/01(水) 21:19:15.70 ID:XKbpMp6I0.net
社長っていうのはさ10年後会社が稼げる事業を考えて種巻かないといけないわけで今このときの事業は専務とかだろ


39 :名無しさん@1周年: New! 2019/05/01(水) 21:19:39.74 ID:uvHNj5hI0.net
社長や役員は社員ではありません。


40 :名無しさん@1周年: sage New! 2019/05/01(水) 21:19:43.07 ID:MmPftyqS0.net
>>1
かつての松下は人を切らなかった。
その後、事ある毎に人を切ってこの有り様。

経営陣の無能が露呈しただけ。


42 :名無しさん@1周年: New! 2019/05/01(水) 21:20:01.88 ID:YnGDCkpi0.net
サンヨーから電池部門だけ抜き取ったのに
テスラなんかにブチ込んだ挙げ句に中国に遅れは取るわ
日本国内でもスマホ予備バッテリー市場をAnkerなんかに分捕られるわ
しょせんパナクソなんかマネシタでしかなかったな


43 :名無しさん@1周年: sage New! 2019/05/01(水) 21:20:15.61 ID:zLXNGoIV0.net
そもそも10年後の事業がろくにない


45 名無しさん@13周年 らすと New! 2019/05/01(水) 21:23:29.78 ID:Z1f5yzaXq
30年ちょっと前のバブル全盛期にある株式評論家がダイキンを絶賛していて「資産株として長期保有しろ」と推奨していたが正しかった。エアコンに特化して生き残った会社だ。俺が短期保有していた日本触媒も資産株だった。得意分野に特化した会社が勝ち組になったよね。


46 :名無しさん@1周年: sage New! 2019/05/01(水) 21:21:24.01 ID:0JWMOHc70.net
いやあ、真面目に工業系はダサいといって、文系も理系もまともな人材がこなくなったのが大きい
昔はそういう、アホなこというのは東京蛸だけと決まってたけど、いまや大阪でもカッコ悪いことはやりたくないって考えがメインだから


47 :名無しさん@1周年: sage New! 2019/05/01(水) 21:21:36.09 ID:G6qz+mj+0.net
真似する相手が無くなったからなww


48 :名無しさん@1周年: New! 2019/05/01(水) 21:21:46.22 ID:vqqHir2x0.net
今の50代以上は自分さえ良ければいいと思ってるわけだ







50 :名無しさん@1周年: sage New! 2019/05/01(水) 21:21:51.90 ID:1w17xR220.net
高度成長期の松下幸之助の教えと斜陽の今では合わない


54 :名無しさん@1周年: New! 2019/05/01(水) 21:23:02.70 ID:rOd8QVyi0.net
日本の企業はもうそうだろうな
国内は疲弊最早下請け、
海外進出分は他国に取られたり、技術がついていかなかったり


55 :名無しさん@1周年: New! 2019/05/01(水) 21:23:17.03 ID:DKaex0WM0.net
パナソニックは恐らく本体ごと身売りするね
今後のスキームばればれだわ


56 :名無しさん@1周年: New! 2019/05/01(水) 21:23:17.36 ID:zLXNGoIV0.net
ゲーム、映画、保険、金融、デバイス
のソニーとはえらい違いやの

物作り1本はキチガイの発想だったと


74 :名無しさん@1周年: New! 2019/05/01(水) 21:26:50.65 ID:xEiX6vEy0.net
>>56
国内貢献はソニーよりもパナだろう
その分、パナはダメージが大きい
酷い目に合うのは日産・東芝破綻みたいに従業員ネ


57 :名無しさん@1周年: New! 2019/05/01(水) 21:23:20.32 ID:xEiX6vEy0.net
グローバル化で中韓投資を進めてきたのが仇になってるんだよネ
金融グローバルで銀行自体が存在意義失ってる時代ですネン
途上国ならコピー生産だけで生きてかれるが・・・・何で生き残るのか見えないんだよネ


73 名無しさん@13周年 らすと New! 2019/05/01(水) 21:28:30.37 ID:Z1f5yzaXq
>>57
>グローバル化で中韓投資を進めてきたのが仇になってる

 こういう的外れなことしか書けないヤツは負け組になるしかないぞwww
そんなのは本質じゃない。得意分野を見極めて世界トップレベルの製品を作れた会社が生き残れたんだよ。


58 :名無しさん@1周年: New! 2019/05/01(水) 21:23:48.70 ID:QQKH3W4u0.net
全体の利益を上げなくても個人の目標を上げれば他人の足を引っ張ってもOKな社風だからな。


62 :名無しさん@1周年: sage New! 2019/05/01(水) 21:24:16.47 ID:K0DliYjW0.net
そんな会社にしてすみませんでしたって辞める話か?


63 :名無しさん@1周年: New! 2019/05/01(水) 21:24:25.70 ID:xEiX6vEy0.net
正社員は27万人から2万人に減り後は非正規社員なんていう事になるぢょ


70 :名無しさん@1周年: sage New! 2019/05/01(水) 21:25:32.63 ID:zLXNGoIV0.net
>>63
車載部品だけ残すならマジで二万人で十分かも


95 :名無しさん@1周年: New! 2019/05/01(水) 21:31:58.14 ID:hvRr0xP+0.net
>>63
本体の5万人は流石に残すやろ


64 :名無しさん@1周年: sage New! 2019/05/01(水) 21:24:32.70 ID:WqaI7SzE0.net
そりゃ、いまの大企業は役職無し50代社員みたいな目に見える重しだけじゃなく、健保とか年金とか色々あるからな。
JALみたいに一回バンザイして重石を外したいと思ってる大企業は沢山あるだろ。


66 :名無しさん@1周年: New! 2019/05/01(水) 21:24:46.41 ID:iiP8htNK0.net
最近製品出してたっけ?


67 :名無しさん@1周年: New! 2019/05/01(水) 21:25:02.04 ID:qq8jLmi+0.net
ばんばんリストラよろしく。
ローンかかえてる奴、家庭持ってる奴は震えるがいいw
人手不足企業が待ってるよ。
大企業様もみんな冷たいねぇ。パナソニックに限らずw


71 :名無しさん@1周年: sage New! 2019/05/01(水) 21:25:59.93 ID:I5VGyqTU0.net
電気なんて集積回路になって会社の差がでんしな
半導体捨てた時点でダメだろ


72 :名無しさん@1周年: sage New! 2019/05/01(水) 21:26:26.79 ID:GEBsutrq0.net
課金ゲームが人気なんだから、パナソニックもゲームに進出すればいいだろ
冷蔵庫や洗濯機が売れないなら、売れる物を作れよ


76 :名無しさん@1周年: New! 2019/05/01(水) 21:28:10.83 ID:xEiX6vEy0.net
グローバル化してる限り日本(日本人)に未来はないからね
欧米の混乱見れば解るしょ


77 :名無しさん@1周年: sage New! 2019/05/01(水) 21:28:19.45 ID:nB1+7r2t0.net
どう立て直していいかわからないから
とりあえず現状がダメなことを認める潔い社長をアピールしといたらちょっとはカッコいいだろみたいな感じw


78 :名無しさん@1周年: New! 2019/05/01(水) 21:28:22.45 ID:3miFs5uc0.net
パナって独特の宗教、松下教に染まったぬるま湯だからな
グループ会社の入社説明会であまりに気持ち悪くて止めたわ、よく覚えてる


79 :名無しさん@1周年: New! 2019/05/01(水) 21:28:48.21 ID:m/APwmOx0.net
部品作って売ってるだけだからだろう。

トレンドを生み出す海外企業を見習えっての。







83 :名無しさん@1周年: New! 2019/05/01(水) 21:29:24.39 ID:DB0fDiIe0.net
サンヨーから来た社員をゴミ屑みたいにリストラ(表面上はいろいろ工夫するが、まあ
実質的にはリストラ)してましたけど、あれは生え抜きの社員に同じことをする為の
布石だったなんてことに…


87 :名無しさん@1周年: sage New! 2019/05/01(水) 21:30:21.15 ID:SBJqDj5R0.net
俺の会社も2年保たないと思ったけど30年続いてるから何とかなんだろ


93 :名無しさん@1周年: New! 2019/05/01(水) 21:31:42.34 ID:qq8jLmi+0.net
最近は大企業も45歳以上をリストラとかやってるけど
これも目先の自分たちは良いかもしれんが若い奴らはこれ見て絶対ローン組んだりしなくなるだろうな。
少し先を見れば消費しない世界だよ。


96 :名無しさん@1周年: New! 2019/05/01(水) 21:32:44.52 ID:e3MULZ1W0.net
その危機をどうすべきかきちんとした方針を示して対応を成すのが社長の仕事では?危機だと言うだけなら誰でも言える。


105 :名無しさん@1周年: sage New! 2019/05/01(水) 21:33:58.96 ID:k11q3PMQ0.net
いつの間にか我が家にパナソニック製品は何一つなくなっていた
今後も買うことはなかろう さらばだパナソニック


106 :名無しさん@1周年: New! 2019/05/01(水) 21:34:00.33 ID:gZX76Frm0.net
詐欺師イーロンの口車に乗せられてテスラに巨額出資したバカ無能老害連中


107 :名無しさん@1周年: New! 2019/05/01(水) 21:34:24.85 ID:v2GwBV2u0.net
この会社先見性がなかったよな


109 :名無しさん@1周年: sage New! 2019/05/01(水) 21:34:39.66 ID:TWLSz1pt0.net
よくわからんがリストラしてもっと効率化させれば?
経費で一番無駄にかかるのが人件費


119 :名無しさん@1周年: sage New! 2019/05/01(水) 21:36:49.52 ID:m9D5Zsod0.net
電池技術が欲しい為に三洋を丸ごと買収して知名度の高いナビ以外は中華に切り売りと惨い事する会社
マネシタ電器と比喩された企業文化はまるで変わってないがもうマネするネタがないw


120 :名無しさん@1周年: sage New! 2019/05/01(水) 21:36:58.13 ID:sBHsaM9w0.net
日本メーカーだから安心って事だけでパナ製品買ってるもんな、安い中華製でもそこそこ使える


129 :名無しさん@1周年: sage New! 2019/05/01(水) 21:38:58.20 ID:51i54/Bf0.net
なぜ、記憶型になったかというと受験はテクニックで突破できるからな
今はどうか知らんが、昔は数学なんかも解法を丸暗記すれば東大でも突破できた







144 :名無しさん@1周年: sage New! 2019/05/01(水) 21:41:48.34 ID:W9ViZVev0.net
NECや富士通は三年持つのか?


145 :名無しさん@1周年: New! 2019/05/01(水) 21:42:01.12 ID:txPf32Mk0.net
年寄りは未だ国内メーカーにこだわってるから
どうにかならないかね


148 名無しさん@13周年 New! 2019/05/01(水) 21:43:43.83 ID:s/f67TrD8
10年もつかどうかを考えてる時点で、生き残れる確率は大きくない。
長く続くかどうかは単なる結果であって、目標ではないからだ。
近代経営では邪心に近い評価を受けるだろう。
多くの株主は10年後の企業存続を求めて株を保有しているわけではない。
長く存続することがステータスなのは日本社会固有のものだ。


150 :名無しさん@1周年: sage New! 2019/05/01(水) 21:42:36.06 ID:BDfYFTb4O.net
政策的な優遇が会社を潰してるのが、まだわからんのか


151 :名無しさん@1周年: sage New! 2019/05/01(水) 21:42:50.73 ID:Og2n6Lkv0.net
やっぱスマホのせいやろ
スマホはなんにでもなるからな
冷蔵庫や洗濯機や炊飯器はそんな頻繁に買い換えるもんでもないし


159 :名無しさん@1周年: sage New! 2019/05/01(水) 21:43:54.06 ID:sw3uf7JL0.net
>>151
つまりまともなスマホ作れたらよかった。


155 :名無しさん@1周年: sage New! 2019/05/01(水) 21:43:16.02 ID:Ee8+uqKw0.net
「リストラすれば上層部が退職するまではもつ」


160 :名無しさん@1周年: sage New! 2019/05/01(水) 21:44:28.03 ID:xpVWPHM+0.net
なんでナショナルすてたんだよ
ブランドイメージ良かったのに


164 :名無しさん@1周年: New! 2019/05/01(水) 21:46:06.97 ID:v2GwBV2u0.net
>>160
社名パナソニックに変えてから傾き出したと言われてるよな


167 :名無しさん@1周年: sage New! 2019/05/01(水) 21:46:23.13 ID:9y5kLmdC0.net
海外メーカーに負けまくりだろ
本当にやばいと思うよ


187 :名無しさん@1周年: sage New! 2019/05/01(水) 21:51:34.86 ID:Ee8+uqKw0.net
売れなくなる→リストラ→技術者不足・ノウハウ流出→売れなくなる→・・・

の繰り返しやからな


212 :名無しさん@1周年: age New! 2019/05/01(水) 21:56:58.56 ID:D7fdiby40.net
さすが大企業だぜ

うちみたいな零細は1年だってわからん

10年とか言えちゃうのはやはり大企業

〜〜〜〜〜〜〜〜引用ここまで



posted by nandemoarinsu at 00:08 | Comment(0) | 国内ニュース

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