【労働】NTTデータ、「ビジネスと技術の双方が分かる人材」を育てる人材計画

■【労働】NTTデータ、「ビジネスと技術の双方が分かる人材」を育てる人材計画 [雷★]（５ちゃんねる）

引用ここから〜〜〜〜〜〜〜〜
1 雷 ★ ▼ 2021/02/02(火) 09:28:50.71 ID:4Xuw1YFI9
ITmedia

2025年までに全社員を“スーツを着たオタク”に育てる　NTTデータ社長が語ったDX人材計画
Weekly Memo
（1/2 ページ）
DXを推進する人材には何が求められるのか。NTTデータの本間社長は「スーツ・ギーク人材」というキーワードを挙げた。2025年までに全社員を対象に目指す、同社のDX人材育成像とは。
2021年02月01日 11時00分 公開

　NTTデータが2021年1月28〜29日、「デジタルで創る新しい社会」をテーマに、自社イベント「NTT DATA Innovation 2021」をオンラインで開催した。その主催者講演で、同社代表取締役社長の本間 洋氏が説いた「デジタルトランスフォーメーション（DX）を推進する人材像」についての話が非常に興味深かったので、ここで取り上げたい。

DXを推進する人材が求められるようになってきた背景とは
　本間氏はまず「ITを推進する人材」について次のように話した。
　「当社はおよそ10年前、野村総合研究所（NRI）と共同で、今後のITを推進する人材像として『スーツ・ギーク人材』が求められるようになると提言し、これまで人材育成に取り組んできた」
　ビジネスパーソンが着るスーツから思い浮かぶように、ここでいうスーツは「ビジネスのプロフェッシナル」を指す。ギーク（geek）はもともと英語で「オタク」を意味する俗語だが、ここでは「技術のプロフェッショナル」の意味で、「スーツ・ギーク人材」はビジネスと技術の双方が分かる人材を指す（図1）。

(略)
https://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/2102/01/news050.html





2 ：　ニューノーマルの名無しさん ▼ 2021/02/02(火) 09:29:29.80 ID:UNYb+adF0
経営がわかるエンジニアとか起業しちゃうでしょ


3 ：　ニューノーマルの名無しさん ▼ 2021/02/02(火) 09:29:49.11 ID:3KwVKCBs0
二兎追うものは


5 ：　ニューノーマルの名無しさん ▼ 2021/02/02(火) 09:30:41.86 ID:ACHhe9vn0
どちらも中途半端な阿呆を量産


6 ：　ニューノーマルの名無しさん ▼ 2021/02/02(火) 09:31:09.54 ID:mNzPoUZW0
ビジネスがわかる人と技術がわかる人のペアで良いじゃん
一人で何でもやらせようとするからおかしくなるんだよ


49 ：　ニューノーマルの名無しさん ▼ 2021/02/02(火) 09:47:07.68 ID:03SppbxG0
>>6
そこに上下関係があるとややこしくなるんだよね
まあ一人でやってもそれはそれで問題ありそうだけど
両方できる人材で分担するほうがいいかも


7 ：　ニューノーマルの名無しさん sage ▼ 2021/02/02(火) 09:31:36.62 ID:dN72lMnK0
そんなに優秀なら社畜なんてやらんよ


8 ：　ニューノーマルの名無しさん ▼ 2021/02/02(火) 09:32:06.14 ID:eXMchlUx0
今まではいなかったのか


9 ：　ニューノーマルの名無しさん sage ▼ 2021/02/02(火) 09:32:06.36 ID:rz4pi+3F0
考えたやつがアホやったわ


10 ：　ニューノーマルの名無しさん sage ▼ 2021/02/02(火) 09:32:08.69 ID:X8CpK6Sl0
両方ともわからない人材爆誕


12 ：　ニューノーマルの名無しさん ▼ 2021/02/02(火) 09:32:33.95 ID:rsU0xtbs0
そういう人材がいない組織がそういうことできるって


どうして思うわけ?



知恵遅れなの?


13 ：　ニューノーマルの名無しさん sage ▼ 2021/02/02(火) 09:32:51.00 ID:TV1vlqtR0
いやこういうのさ
今までもいたけど特に評価しないから出てくわけじゃん？


14 ：　ニューノーマルの名無しさん ▼ 2021/02/02(火) 09:32:51.08 ID:HLoxBUoc0
むかしっから事務と現場は対立しっぱなしだけど
何で今まで改善できてないんだろうね？ｗ


16 ：　ニューノーマルの名無しさん sage ▼ 2021/02/02(火) 09:32:57.80 ID:dyRiwzYB0
「全社員」てのがどんな規模かしらんが、仕事がその「全社員」で完結させられるとはとても思えない。
「技術100%の人」は外注ってことか


17 ：　ニューノーマルの名無しさん ▼ 2021/02/02(火) 09:33:32.26 ID:Ab9DqC800
解雇自由化して


外に居るそういう人材を高級で雇えるようにすればいいだけなんだよ


ゴミは捨てろ


18 ：　ニューノーマルの名無しさん ▼ 2021/02/02(火) 09:33:44.66 ID:YDGA9wVh0
オタクはしがらみ感じさせずに集中できる環境守らないと、壊れるか普通の人になるだけ


22 ：　ニューノーマルの名無しさん ▼ 2021/02/02(火) 09:34:11.01 ID:iiMexz+10
きっちりわけたほうがいい


23 ：　ニューノーマルの名無しさん ▼ 2021/02/02(火) 09:34:14.64 ID:X/5m6TlL0
高度な柔軟性を維持しつつ臨機応変にってやつな


24 ：　ニューノーマルの名無しさん sage ▼ 2021/02/02(火) 09:35:52.58 ID:BLHMbYiy0
両方出来たら社畜続ける意味ないんじゃね？


26 ：　ニューノーマルの名無しさん ▼ 2021/02/02(火) 09:36:47.11 ID:Mk0nWb4c0
経済学部で数学やらない日本では無理だろう。
ITの専門家ではなくて経済の専門家にIT教える方が話が早いってのは昔から言われてるんだよね。


28 ：　ニューノーマルの名無しさん sage ▼ 2021/02/02(火) 09:37:43.66 ID:6IOPv1V50
遅いよ...ばか..


30 ：　ニューノーマルの名無しさん ▼ 2021/02/02(火) 09:38:10.41 ID:z/SoIzxV0
ドラクエで言うと
賢者扱い

成長するのに時間がかかるので辞めといた方がいいんじゃね？


今時特化型を作るのが流行る







32 ：　ニューノーマルの名無しさん sage ▼ 2021/02/02(火) 09:38:54.62 ID:gKpxdgpH0
両方出来てもろくに評価せず安月給なんだろ


33 ：　ニューノーマルの名無しさん sage ▼ 2021/02/02(火) 09:39:19.56 ID:P9rFhyGw0
今までそんな欠陥品で大きな顔出来てたんだからあれだわな(´･ω･`)


34 ：　ニューノーマルの名無しさん sage ▼ 2021/02/02(火) 09:39:36.75 ID:xoAERwCo0
上の世代が潰すから育たないだろ(想像)


35 ：　ニューノーマルの名無しさん ▼ 2021/02/02(火) 09:39:52.63 ID:CMQ5obtU0
それに見合った給料だせは良いだけ


36 ：　ニューノーマルの名無しさん sage ▼ 2021/02/02(火) 09:41:31.23 ID:9UYx097b0
技術系は車輪の発明を追いかけるのを生き甲斐とし、経営系は利益を追い求める事を生き甲斐とする。　全く違う人種。
そもそも、NDSは工数増しの為に、納期を引っ張れとやっていた集団やん。　自分とこの社内IT化、DX化されているのか？


37 ：　ニューノーマルの名無しさん ▼ 2021/02/02(火) 09:41:32.31 ID:07uwBBnV0
最近はビジネスも方もスーツいらんくなってる気がするが。
IT系でスーツ着てくると技術知らん人に思われるだろうけど頑張ってくれ。


39 ：　ニューノーマルの名無しさん ▼ 2021/02/02(火) 09:41:38.44 ID:2xDISHMb0
俺より優秀なんて生意気だ！！で潰しておしまい


40 ：　ニューノーマルの名無しさん sage ▼ 2021/02/02(火) 09:41:55.98 ID:RlmlFBtB0
なんで日本企業って分業化出来ないの？いつまでもスペシャリストが育たないし時間の無駄。広く浅くはいい加減やめろ。


41 ：　ニューノーマルの名無しさん sage ▼ 2021/02/02(火) 09:41:59.47 ID:OgoVHKto0
>>1
やりたいことは分かるが難しいよね
結局技術が置き去りになっていく

で命令しか出来ない管理者が出来上がる


42 ：　ニューノーマルの名無しさん sage ▼ 2021/02/02(火) 09:42:53.42 ID:TJPU9zRi0
コストカッターの給料は上がり
兵隊の給料は下がる

兵隊は戦略を求められ
コストカッターに戦略は無い


43 ：　ニューノーマルの名無しさん sage ▼ 2021/02/02(火) 09:44:15.47 ID:krue0OLI0
NTTデータにエンジニアって居るの？


55 ：　ニューノーマルの名無しさん sage ▼ 2021/02/02(火) 09:49:33.00 ID:W1RYeG/+0
>>43
いません
社内調整と下請け管理をするお仕事です


78 ：　ニューノーマルの名無しさん sage ▼ 2021/02/02(火) 10:00:57.47 ID:bJ7Im87+0
>>43
いるわけがない
SQL、HTMLすら書けない


44 ：　ニューノーマルの名無しさん sage ▼ 2021/02/02(火) 09:44:43.51 ID:kYolh6wH0
IT業界は優秀な人材、ビジネスがわかって顧客との調整ができて、下請けなんかのマネジメントも完ぺきな人が欲しいって言ってるけど
そういう人たちはIT業界で苦労するより、他の業界いったほうがより活躍できるし稼げると思うんだけどその辺どうなんかな
ＰＭに求められる資質や能力〜みたいなの見ると、完ぺき人間が欲しがられてる気がする








45 ：　ニューノーマルの名無しさん ▼ 2021/02/02(火) 09:45:47.39 ID:wempzgDm0
日本最大のソフトウェア企業のNTTデータは、自分が受託の営業と派遣IT屋の元締め
でしかなく、マイクロソフトやグーグルとぜんぜん違うのはなぜなのか説明しろ。


47 ：　ニューノーマルの名無しさん ▼ 2021/02/02(火) 09:47:04.33 ID:SQq02d7Z0
遅いよ


48 ：　ニューノーマルの名無しさん sage ▼ 2021/02/02(火) 09:47:04.92 ID:dyRiwzYB0
もういっそ中途半端なことは言わず、「全知全能の神材を育てる」ぐらい
逝ってもいいよ


50 ：　ニューノーマルの名無しさん sage ▼ 2021/02/02(火) 09:47:42.53 ID:kYolh6wH0
んでNTTデータはそういう人材に何を与えられるんすかね


52 ：　ニューノーマルの名無しさん sage ▼ 2021/02/02(火) 09:48:47.22 ID:sK8VqV9w0
なんの為にSEと営業分けてるか
解ってて言ってるのかな
汚いキックバックの話から
人月商売下請け工程管理の難しさ
それから肝心の提案設計

言うのは簡単だよね


62 ：　ニューノーマルの名無しさん sage ▼ 2021/02/02(火) 09:52:44.96 ID:e9bdHU5D0
ずっと言ってるけど一向に変わらん


64 ：　ニューノーマルの名無しさん ▼ 2021/02/02(火) 09:53:38.35 ID:4OEP/OaR0
まず技術のわかる人を育てるのが先じゃないですかね？


65 ：　ニューノーマルの名無しさん sage ▼ 2021/02/02(火) 09:53:38.75 ID:VyOcvG3+0
>>1
半端なやつ誕生して苦しむ訳だな


66 ：　ニューノーマルの名無しさん ▼ 2021/02/02(火) 09:53:58.49 ID:Kn0tVpNk0
>>1
計画を立てるのは技術もビジネスも分からない人なんだよな
しかも計画を立てる人のほうが給料が高い
もう終わってるんだよ


67 ：　ニューノーマルの名無しさん sage ▼ 2021/02/02(火) 09:54:00.10 ID:z278m/bW0
結局単金なんぼの世界から一生抜け出せない


69 ：　ニューノーマルの名無しさん sage ▼ 2021/02/02(火) 09:55:26.51 ID:jh/lKrSN0
要はなんでもできる人だな
それが良いなんて当たり前だわｗ


77 ：　ニューノーマルの名無しさん sage ▼ 2021/02/02(火) 10:00:04.56 ID:kYolh6wH0
顧客の業務に精通したんなら、その顧客企業へ転職して仕事したほうが幸せになれる
なんでNTTデータに居残って頑張る必要があるのか







83 ：　ニューノーマルの名無しさん ▼ 2021/02/02(火) 10:03:59.73 ID:CFGOeZgJ0
これ心労死か過労死のどっちかだろｗ


84 ：　ニューノーマルの名無しさん sage ▼ 2021/02/02(火) 10:04:09.02 ID:kYolh6wH0
どちらかというとテイマーじゃろ、データだと
下請けという猛獣を飼いならす能力が必要


90 ：　ニューノーマルの名無しさん sage ▼ 2021/02/02(火) 10:05:19.27 ID:4cpWO8qO0
ビジネスと技術両方出来るような人はだいたい自分で起業してるよ


100 ：　ニューノーマルの名無しさん ▼ 2021/02/02(火) 10:10:00.59 ID:tbzhIFDu0
つまり、独立起業できるレベルの人材が欲しいと。
そんな優秀な人は、少なくともNTTデータなどには入らない。


101 ：　ニューノーマルの名無しさん sage ▼ 2021/02/02(火) 10:10:35.40 ID:XmR6e2bk0
自分とこの社員全否定すんなよ


102 ：　ニューノーマルの名無しさん sage ▼ 2021/02/02(火) 10:11:09.64 ID:xZwd3FSP0
育てられるならまず自分でやれよｗ


110 ：　ニューノーマルの名無しさん ▼ 2021/02/02(火) 10:14:51.34 ID:R8uO2kXE0
全員個人事業主として放り出せば、勝手に育つよｗｗ


118 ：　ニューノーマルの名無しさん ▼ 2021/02/02(火) 10:17:25.42 ID:hAL8G4R80
ようは技術を売れるものにする能力をもってほしいということだな
マーケティングにしても弱いと言われてるし
技術と営業の断絶があっては販売に結び付かない


120 ：　ニューノーマルの名無しさん sage ▼ 2021/02/02(火) 10:17:50.20 ID:3I6Ss5Pu0
そんなのゴロゴロいるけどな。若い使い潰せそうなのがほしいってこと？


129 ：　ニューノーマルの名無しさん sage ▼ 2021/02/02(火) 10:22:54.56 ID:MpkZcVwB0
下請けに丸投げする技術だけは成長してる


135 ：　ニューノーマルの名無しさん sage ▼ 2021/02/02(火) 10:25:02.09 ID:5oOp4SZR0
要は下請けの社長っぽい人を量産するって事か


142 ：　ニューノーマルの名無しさん ▼ 2021/02/02(火) 10:31:46.44 ID:tvxdFIno0
よくて器用貧乏になるだけなんだよなあ
自分たちも出来ないような事人に押し付けるなよ


144 ：　ニューノーマルの名無しさん sage ▼ 2021/02/02(火) 10:33:56.57 ID:z45x7UjU0
両方わからない人間の大量生産と
両方わかる人間の独立がはかどるな


148 ：　ニューノーマルの名無しさん sage ▼ 2021/02/02(火) 10:37:20.80 ID:psbVDRSL0
>>1
時間と環境を与える覚悟がどれだけあるのだろうか

〜〜〜〜〜〜〜〜引用ここまで